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    定位與模型

    定位與模型

     

    山東能源“超越”文化的定位

     

    山東能源整合權屬企業優秀文化元素,引入現代管理理念,立足企業現實,著眼未來發展,將企業文化升華定位為“超越”文化。“超越”文化是山東能源追求卓越的本質特征,彰顯了管理者及員工的睿智與興企情懷,是山東能源人豐富的精神家園。

    “超越”是山東能源發展過程中積淀的強壯基因。山東能源權屬企業都具有濃厚的創新意識和創新氛圍,對企業變革發展充滿激情。企業領導人敢于創新,強調管理規范和制度執行;員工對企業有強烈的歸屬感、責任感,敬業擔當,積極進取。這些文化優勢對企業砥礪奮進、攻堅克難、突圍轉型、持續發展起到了積極的助推作用。

    “超越”是山東能源在發展過程中對外部環境的主動選擇。“物競天擇、適者生存”。長期以來,煤炭事業的發展、中國傳統文化、行業文化、地域歷史與文化都對山東能源企業文化的形成和發展產生過積極而深遠的影響。山東能源改建為國有資本投資公司,更加強調以資本為紐帶的權責關系,更加突出市場化的改革措施和管理手段,更加充分體現國有經濟的活力、控制力和影響力。山東能源將始終堅持創新驅動,與時俱進,實現一個又一個新的目標,持續在跨越中前進,在超越中發展。

    “超越”是新的歷史時期賦予山東能源的使命。山東能源將在改革創新的實踐中,緊跟時代步伐,主動變革,優化資源配置,轉變發展思路,投身煤炭供給側結構性改革,以提供安全、優質、清潔的綠色能源、實現國有資產保值增值為神圣職責,秉承超越的傳統精神,為打造現代化、國際化卓越能源企業而奮斗。

     

    山東能源“超越”文化模型

     

     

    文化模型以直觀的方式闡明了“超越”文化的體系結構,明晰了各部分之間的邏輯關系,展示了“超越”文化的特色。

    模型釋義:

    模型內核是太陽圖騰標識和“明德立新、包容超越”的核心價值觀,代表“超越”文化最核心部分。

    藍色的內圈是管理理念層。代表18項管理理念,對企業的管理進行全方位的指導。

    綠色的外圈是行為層,代表4C行為體系,包含 “全員行為公約(Consent)、行為信條(Credo)、行為規則(Code)和商務禮儀(Courtesy)”四大部分,是精神理念在員工行為上的具體體現與外化,是員工的職業標準與行為指南。

    外環的“五大超越”是整個“超越”文化的基本內涵。五項箭頭形成動態循環效果,代表“超越”文化生生不息,持續發展。

    最外層是“超越”文化的六大特質,是對權屬企業優秀文化與管理經驗的總結和提煉。



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