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    【身邊的感動】山能棗礦高煤公司黃孝奎:每天兩萬步的“追夢人”

    發布日期:2019年06月06日    本網通訊員?王偉偉     來源:山東能源集團網站

    從洗煤廠智能調度中心到水處理車間尾礦泵房,再到機電車間電力監控室、生產車間浮選壓濾廠房……一條固定的“路線圖”,記錄著黃孝奎日復一日堅持巡檢的腳步。依次巡查各個崗點大概10多公里,每天步行2萬余步,讓他成為了朋友圈里的“健步達人”,也成為他追逐智能化洗煤廠夢想的清晰“印記”。

    “在建設智能化洗煤廠的路上,我們都是追夢人,我們都是奮斗者。”黃孝奎常常這樣告訴工友。

    黃孝奎,是山東能源棗礦集團高煤公司洗煤廠廠長,參加工作20余年,始終摸爬滾打在洗煤最前線,歷經洗煤科技發展,近年,他把建設智能化洗煤廠作為自己的“終極夢想”。

    去年年初,高煤公司洗煤廠進入智能化建設的攻堅階段,讓黃孝奎備感壓力。為提前做好各項準備工作,他每天都要對36條皮帶、510多臺設備巡視一遍,把每個崗位、每臺設備的實際情況摸清摸透。每到一個崗位,他都耐心地與技術人員、崗位工人交流,面對面地向他們征集建議,為智能化改造打下堅實基礎。

    “我們檢修時停送電管理要一個個崗點手動完成,電工班的人員都是跑著干活,真是忙得‘滿廠飛’。”一次巡崗中,電工樊運濤向黃孝奎“訴苦”。

    “電力集控系統改造已經納入咱們智能化改造項目,你也要積極參與,多提寶貴建議。”黃孝奎耐心地答復。在此之后,他多次組織技術人員、電工組人員進行座談,商討改造方案。最終,巧妙應用淘汰下來的調度設備,建成電力集控室,實現了20個配電室、181個配電柜和近500臺設備的集中集控,僅需2名操作人員就能夠完成停送電管理。

    以往,使用逆煤流開車、順煤流停車的控制方式,開車時系統空載運行時間達25分鐘,造成設備無效磨損;壓濾機入料過程的啟停依據經驗判斷,誤差較大……黃孝奎堅持將問題當課題,先后組織完成了順(逆)煤流一鍵啟停、壓濾機一鍵啟停聯機控制系統、智能化調度指揮中心、“手持機”APP設備巡檢等14個項目的智能化升級改造。

    為讓職工技能與智能化裝備相匹配,黃孝奎果斷把勞模創新工作室、高技能人才創新工作室、巾幗創新工作室進行整合,成立了“啟智創客中心”。本著“難題變課題、課題解難題”的原則,定期組織技術攻關、創新研討。由他牽頭研發的創新項目《新型密封式化驗制樣粉碎機》獲國家發明專利,《連續波K波段雷達煤倉料位計》等3項成果獲國家實用新型專利,智能化洗煤廠建設中的6個軟件獲得國家軟件注冊權。

    每小時洗選能力提升8.33%;精煤回收率提升0.5%;實現“調度室里看工廠”“無人值守、專人巡視”……一項項突破,記錄了高煤公司智能化洗煤廠建設的優異成績,也書寫著黃孝奎扎根洗煤戰線,銳意進取、開拓創新、無私奉獻的出彩人生。

    圖為黃孝奎(右一)在生產一線巡查安全工作。

    黃孝奎,山能棗礦高煤公司洗煤廠廠長,在洗煤戰線摸爬滾打20余年。年初,高煤公司洗煤廠被中國煤炭工業協會授予“2016~2017年度十佳洗煤廠”,是山東省唯一一家獲此稱號的洗煤廠。

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